企業(yè)引入人事管理系統(tǒng)不能盲目追求一步到位，這樣會造成項目成本加大、實施周期延長、不確定因素增加的被動局面，而是要遵循企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實循序漸進，先以下幾個基礎方面作為實現(xiàn)目標：

減少事務，提升效率：

很多企業(yè)是為了解決事務管理難題才引入人事管理系統(tǒng)，目前人事管理、考勤管理、薪酬福利管理、后勤管理等，這幾部分工作往往占用企業(yè)管理者大量的時間和精力，手工操作不僅效率低，且容易出錯，因此系統(tǒng)的首要目標是將基礎管理事務通過系統(tǒng)進行協(xié)助，實現(xiàn)快速入職、自動統(tǒng)計考勤、自動算薪等等，為管理者減輕事務負擔，提升工作效率。

規(guī)范業(yè)務流程：

當前很多企業(yè)管理效益較低，與其管理落后、效率不高關系很大，主要是缺乏規(guī)范的業(yè)務流程。借助人事管理系統(tǒng)實施過程的業(yè)務重塑階段，可以結(jié)合系統(tǒng)應用和企業(yè)管理情況，建立規(guī)范化、合理化的管理制度，逐步形成企業(yè)基礎的、穩(wěn)固的管理基礎，逐步規(guī)范化企業(yè)整體的管理制度，標準化的制度能讓員工體會到公平性，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

整合信息系統(tǒng)：

很多企業(yè)在實施人事管理系統(tǒng)前，可能已針對不同業(yè)務流程在使用OA、ERP、釘釘、企業(yè)微信等系統(tǒng)或軟件，若沒有對這些信息系統(tǒng)進行整合，那系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)信息不能相互調(diào)用和聯(lián)動，會形成信息孤島的情況，降低了數(shù)據(jù)的綜合利用效率和程度。人事管理系統(tǒng)能夠與各個系統(tǒng)進行對接，趁著這次實施機會，對企業(yè)各個信息系統(tǒng)進行有效整合，可以實現(xiàn)信息共享、資源配置優(yōu)化和協(xié)同工作。

基礎目標實現(xiàn)后可以逐漸考慮系統(tǒng)的進階應用，利用系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理體系，包括人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估和人力資源戰(zhàn)略決策等，促進人力資源管理向高層次邁進。

企業(yè)引入人事管理系統(tǒng)必須要目標正確，這樣才有明確的方向高效推進項目，減少項目的風險。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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