人力資源傳統(tǒng)管理方式效益低下，很多企業(yè)逐漸開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，ehr系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已逐漸成熟，但企業(yè)的管理需求一直在更新變化，為了更好貼合和滿(mǎn)足企業(yè)的管理需求，未來(lái)ehr人力資源管理數(shù)字化將面臨以下五大趨勢(shì)！

一、軟件端走向網(wǎng)頁(yè)端、移動(dòng)端

傳統(tǒng)的ehr系統(tǒng)軟件大多是采用C/S架構(gòu)，是需要在電腦上安裝軟件才能使用，這樣對(duì)于使用人數(shù)和使用空間有較大限制，而且不利于多地分布的集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用。所以ehr系統(tǒng)目前逐漸轉(zhuǎn)向SAAS或是B/S架構(gòu)打造的網(wǎng)頁(yè)端形式，用戶(hù)可以直接通過(guò)瀏覽器登陸系統(tǒng)使用，解決人數(shù)、空間等使用限制，帶來(lái)應(yīng)用更廣、部署更快捷、使用更簡(jiǎn)單的靈活優(yōu)勢(shì)，并且通過(guò)移動(dòng)端可隨時(shí)隨地進(jìn)行移動(dòng)辦公。

二、人才管理數(shù)字化

過(guò)去的ehr系統(tǒng)更多是關(guān)注人力資源事務(wù)上的管理，而隨著人才對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要，所以新一代的ehr系統(tǒng)不僅專(zhuān)注企業(yè)事務(wù)管理難題的解決，亦逐步向人才管理滲透，比如績(jī)效、繼任、培訓(xùn)發(fā)展、人才盤(pán)點(diǎn)、人才畫(huà)像等方面拓展，通過(guò)人才管理數(shù)字化幫助企業(yè)做好人才的選育用留、更好發(fā)揮人才的價(jià)值效益，支持企業(yè)人才可持續(xù)發(fā)展。

三、員工體驗(yàn)優(yōu)先

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理數(shù)字化更傾向于全員參與，所以ehr系統(tǒng)不能只從企業(yè)管理者使用角度考慮，要從HR管理優(yōu)先，走向員工體驗(yàn)優(yōu)先。系統(tǒng)使用簡(jiǎn)單便捷且要易于上手，為員工提供打卡、消費(fèi)、訂餐、審批等自助服務(wù)，亦可以自主查詢(xún)自身的考勤和薪資情況，這樣能更好地推動(dòng)企業(yè)全員參與信息化管理的轉(zhuǎn)型。

四、大數(shù)據(jù)應(yīng)用

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不能再像以往憑經(jīng)驗(yàn)、憑直覺(jué)，大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)于現(xiàn)代人力資源管理十分重要，這就要求ehr系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供人事、考勤、薪酬、績(jī)效、成本等全方位的人力資源數(shù)據(jù)，幫助管理者通過(guò)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問(wèn)題，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析促進(jìn)組織效能、人力資源運(yùn)營(yíng)效能、人力資本投入產(chǎn)出，通過(guò)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)管理風(fēng)險(xiǎn)和難題，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新。

ehr人力資源管理數(shù)字化是現(xiàn)代企業(yè)重要的轉(zhuǎn)型方式，ehr系統(tǒng)的發(fā)展必須要符合現(xiàn)代企業(yè)需要，這樣才能協(xié)助企業(yè)改善管理效益。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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