在人力資源信息化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程，eHR系統(tǒng)實(shí)施上線是很重要的環(huán)節(jié)，其直接影響和項(xiàng)目的成敗，而實(shí)施顧問(wèn)是系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵人物，那eHR系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)承擔(dān)著什么角色？

eHR系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程是要經(jīng)歷很長(zhǎng)的周期，一名經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)施顧問(wèn)要在不同的時(shí)期承擔(dān)不同的角色，協(xié)助指導(dǎo)企業(yè)互相配合推動(dòng)項(xiàng)目，更好地把控項(xiàng)目成功實(shí)施上線。eHR系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)主要承擔(dān)著技術(shù)專(zhuān)家、領(lǐng)域顧問(wèn)、教育培訓(xùn)者和變革推動(dòng)者這四個(gè)角色：

一、技術(shù)專(zhuān)家：

eHR系統(tǒng)的實(shí)施首先是技術(shù)的實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中有各種各樣的技術(shù)問(wèn)題需要實(shí)施顧問(wèn)去面對(duì)：操作系統(tǒng)問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境困擾、應(yīng)用程序沖突、eHR系統(tǒng)配置、輸入輸出報(bào)錯(cuò)、性能瓶頸突破....好的支術(shù)能力將有助于雙方的溝通和彼此信任的氛圍的建立。

二、領(lǐng)域顧問(wèn)

“顧問(wèn)”在中國(guó)的字典里是一個(gè)柰高的詞匯，它代表著專(zhuān)業(yè)、博學(xué)和智慧。既然是“實(shí)施顧問(wèn)”，那就意味著對(duì)所在領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)、博學(xué)和智慧，優(yōu)秀實(shí)施顧問(wèn)必然是一個(gè)“智者”，必須具備對(duì)企業(yè)人力資本管理業(yè)務(wù)操作的咨詢(xún)和顧問(wèn)能力，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給企業(yè)提供解決問(wèn)題的建議和操作的指導(dǎo)。

三、教育培訓(xùn)者

知識(shí)轉(zhuǎn)移是eHR實(shí)施重要的環(huán)節(jié)，而培訓(xùn)是知識(shí)轉(zhuǎn)移最有效的途徑，各種方式的培訓(xùn)(領(lǐng)域知識(shí)咨詢(xún)、流程梳理、先導(dǎo)培訓(xùn)、高級(jí)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)、文檔提供、客戶(hù)認(rèn)證、結(jié)案陳述...）這些都是eHR實(shí)施顧問(wèn)每天都在執(zhí)行的工作。

四、變革推動(dòng)者

企業(yè)上線eHR系統(tǒng)是要是想人力資源管理的信息化轉(zhuǎn)型，它將帶給企業(yè)一個(gè)全新的管理思維和工作方式，eHR的導(dǎo)入過(guò)程實(shí)際上是一次人力資源管理變革的過(guò)程，這將為企業(yè)的工作方式和管理體系帶來(lái)重大變革，而實(shí)施顧問(wèn)則是這個(gè)過(guò)程的重要推動(dòng)者。

同鑫有著專(zhuān)業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，6000+企業(yè)案例為實(shí)施顧問(wèn)帶來(lái)豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠快速實(shí)施交付eHR系統(tǒng)上線。目前同鑫已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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