傳統(tǒng)企業(yè)要想發(fā)展需要進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代企業(yè)管理追求效率、追求發(fā)揮人才價(jià)值的效益，利用ehr系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是目前趨勢(shì)，那傳統(tǒng)行業(yè)上線(xiàn)ehr系統(tǒng)的價(jià)值有哪些？

辦公效率低、人員管理粗放、人才管理能力較差、培訓(xùn)不到位、績(jī)效無(wú)法落地等都是目前傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的管理問(wèn)題，通過(guò)ehr系統(tǒng)逐步擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)信息化管理其能為企業(yè)帶來(lái)以下價(jià)值：

提高人力資源效率：

企業(yè)的人力資源事務(wù)十分繁雜，而且企業(yè)規(guī)模越大，人力資源事務(wù)的工作量亦會(huì)翻倍增加，若用傳統(tǒng)手工方式對(duì)人事、考勤、薪酬、入轉(zhuǎn)調(diào)離等事務(wù)進(jìn)行管理，會(huì)耗費(fèi)大量的實(shí)際會(huì)人力，而且效率低下和容易出錯(cuò)。上線(xiàn)ehr系統(tǒng)后，所有人力資源事務(wù)都可以落實(shí)到系統(tǒng)運(yùn)行，通過(guò)自動(dòng)化解決企業(yè)絕大多數(shù)人力資源資源事務(wù)性工作，大大提高工作效率。

發(fā)揮HR的管理價(jià)值：

傳統(tǒng)企業(yè)的HR往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力在各種事務(wù)管理上，無(wú)暇顧及企業(yè)的管理情況，嚴(yán)重地影響了HR人員的價(jià)值體現(xiàn)。而ehr系統(tǒng)可以自動(dòng)化處理各種人力資源事務(wù)，幫助HR減輕工作負(fù)擔(dān)，讓其能將工作重心放置在人才挖掘、人才培養(yǎng)與發(fā)展以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等管理方面，更好地發(fā)揮自身的管理價(jià)值。

建立規(guī)范化管理體系：

很多傳統(tǒng)企業(yè)都缺乏完善的管理體系，而且很多時(shí)候通過(guò)人情進(jìn)行管理，管理者制度難以完全落實(shí)。而ehr系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立完善的管理制度，對(duì)企業(yè)的管理制度形成規(guī)范化、合理化，逐步形成企業(yè)基礎(chǔ)的、穩(wěn)固的管理基礎(chǔ)，逐步規(guī)范化企業(yè)整體的管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化的制度能讓員工體會(huì)到公平性。

優(yōu)化人力資源資源配置：

人力資源管理是關(guān)于分配人和相關(guān)資源的工作，ehr系統(tǒng)是有著十分強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和分析功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的人力資源數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的透明話(huà)能夠幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，更好地改進(jìn)企業(yè)的管理。而且還可以幫助企業(yè)管理者根據(jù)情況進(jìn)行組織架構(gòu)、崗位配置的優(yōu)化，完成公司總體的人力資源資源優(yōu)化配置提升。

傳統(tǒng)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，必須要進(jìn)行人力資源管理的信息化建設(shè)，ehr系統(tǒng)的上線(xiàn)應(yīng)用能促進(jìn)企業(yè)的管理改革，帶來(lái)更好的管理價(jià)值效益。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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