人力資源管理信息化是企業(yè)發(fā)展的趨勢，要想選擇合適的ehr系統(tǒng)企業(yè)必須要進行需求分析，這對于系統(tǒng)選型有著十分重要的指向作用，那企業(yè)要怎樣整理自身的ehr系統(tǒng)需求？

企業(yè)ehr系統(tǒng)選型錯誤容易造成項目的失敗或是系統(tǒng)無法發(fā)揮效益，所以ehr系統(tǒng)選型前期的需求整理分析十分重要，企業(yè)應該從以下幾個方面進行整理：

企業(yè)管理情況梳理：

國內(nèi)企業(yè)的管理情況比較復雜，有著國企、外資、民營等眾多不同性質(zhì)的企業(yè)，不同性質(zhì)的企業(yè)其自身管理制度、體系、文化都有較大差異。而且不同行業(yè)領域由于其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特殊性，在管理需求上都是有著較大差異，系統(tǒng)的通用功能難以全面滿足，所以企業(yè)需要整理行業(yè)特點、規(guī)模情況、面臨的管理現(xiàn)狀、需要解決的管理難題、明確項目的建設目標，將自身進行梳理才能讓供應商快速了解情況。

所需功能要求梳理：

目前市場上的ehr系統(tǒng)功能應用十分全面，基本涉及了人力資源管理的方方面面，系統(tǒng)的功能模塊及功能細節(jié)對項目成本有較大影響，所以需求分析中企業(yè)要明確自身實際需要解決的問題，對應的所需要的具體功能應用，是否需要進行功能的二次開發(fā)和定制，不建議盲目要求全模塊的報價，按需選擇有利于eHR供應商準確報價對比。

硬件情況梳理：

很多企業(yè)目前已經(jīng)有一定的信息化程度，有在使用OA、ERP等管理系統(tǒng)，為了避免信息孤島情況，這些系統(tǒng)都是要協(xié)調(diào)進行對接應用。還有些企業(yè)對安全環(huán)境、系統(tǒng)程序架構(gòu)、語言、數(shù)據(jù)庫都有硬性要求，這些都是影響系統(tǒng)選型的重要因素。所以企業(yè)需要對硬件情況進行梳理，例如：需要支持的員工數(shù)量、現(xiàn)有IT基礎設施環(huán)境描述、對系統(tǒng)程序語言是否有規(guī)定、是需要云端還是本地化部署、需要對企業(yè)現(xiàn)用的那些系統(tǒng)進行對接等等。

梳理需求分析可以為ehr系統(tǒng)選型明確方向，能夠幫助企業(yè)選型更合適、更契合的ehr系統(tǒng)，這樣才能充分發(fā)揮信息化管理所帶來的價值效益。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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